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为深入推进“提质增效当先锋 党员先行做表率”主题实践活动,建筑节能党委及各基层党支部围绕中心工作,积极组织开展了一系列主题活动,多维施策深学践悟,降本挖潜提质增效,努力推动公司实现高质量发展。
9月4日上午,集团公司在节能大厦召开了“平台化和数字化转型战略研究项目”启动会。集团公司党委书记、董事长宋鑫出席并讲话,集团公司总经理、党委副书记余红辉介绍项目启动背景并作工作部署。宋鑫强调,平台化和数字化战略研究工作,是集团公司在当今大数据时代背景下,积极行动,响应国家高质量发展要求的一项重要战略研究工作。集团上下要进一步深入学习领会习近平总书记关于推动数字经济和实体经济
为贯彻落实党中央、国务院关于审计工作的决策部署,进一步加强委内审计工作的组织领导和统筹协调,做好各项审计工作,7月27日国资委成立了郝鹏书记为组长,袁野副主任为副组长,8个厅局为成员单位的国资委审计工作领导小组。8月26日上午,袁野副主任受郝鹏书记委托主持召开了领导小组第一次会议。
业务模式
合同能源管理
合同能源管理是保证节能量的一项能源解决方案,它是一种以节省能源消耗费用来支付能源项目成本的投资方式。在能源审计基础上,提出节能改造方案,然后与客户签订合同,为客户提供节能项目的设计,项目的融资,设备的选购、安装、维护、运行和管理等一系列服务。
业务模式定位
高端产品:以提供综合解决方案为业务特色高端技术:集成国内外最优秀的设计、技术力量 高端营销:利用央企平台市场营销优势,集中开发目标客户 高端客户:优先开发规模大、单位能耗高的建筑群体
服务模式
我们有效整合国内外先进可靠的节能技术,通过合同能源管理等方式,为客户提供全过程、全方位、“一条龙”式的节能服务综合解决方案,帮助企业开展节能改造,提高能效水平。其最大价值在于:可以为客户实施节能项目提供用能情况调查与诊断、节能技术咨询与方案设计、节能项目融资服务、节能工程实施与管理、用能设备运行维护与人员培训等全过程服务,以实现与客户约定的节能量或节能效益。
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